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国联水产存货减值拖累业绩,水产出口严峻考验,重点拓展国内市场

来源:搜航网 发布时间:2020-05-01 最后更新:2020-05-01 633已阅读

摘要4月30日,国联水产(300094)发布2019年财年业绩修正公告,公司全年营收46.85亿元,同比下降1.11%。净利润出现大幅亏损,由2月28日业绩快报-8105.84万元,进一步下调至-4.80亿元。

业绩调整主要原因是受全球疫情不可抗力因素的影响,国内外市场需求疲软,疫情期间各地原料和成品价格均有不同程度下降,导致公司原料和成品的可变现净值下降,以及公司部分出口产品转为国内销售,产品保质期将由24个月普遍缩短为18个月,产品可变现净值下降。考虑到全球疫情仍将持续蔓延和国内餐饮流通渠道恢复缓慢等,合计增加计提存货减值准备约4.32亿元,从而导致公司净利润远低于预期。同时,国内业务快速拓展、小龙虾业务开发等因素导致的期间费用同比增加也是重要原因。

水产出口面临严峻考验

有熟悉水产业务的人士指出,由于疫情的不可抗力,国内出口企业被国外买家大范围取消订单或要求延迟发货,类似国联水产出口业务受到严重冲击的企业不在少数。

以浙江舟山为例,水产品外贸出口是舟山一大优势产业,主要出口欧盟、日本和韩国等地。受疫情影响,当地120家水产出口企业一季度的订单都有下降,2月份全市出口水海产品同比下降超过了50%。

中国水产流通和加工协会会长崔和今年3月发文指出,美欧日韩是中国近十几年的主要水产出口市场,但当前对韩出口已经全部暂停,对日、欧、美出口均大幅下降,“中国水产品出口面临有史以来的最大考验”。

原计划于3月15日至17日举行的第40届波士顿北美水产展,以及4月21日至23日举行的布鲁塞尔国际水产展,已经因疫情延期,原本计划出席展会洽谈业务的200余家中国展商无法出席。对水产企业的海外业务而言,这无异于雪上加霜。

今年疫情在全球爆发,各国陆续“封关”,海运、空运受阻,全球供应链告急,海外需求“冷冻”,全球经济几近停摆。国外需求下降,国联水产的部分海外客户订单延期或取消,影响了公司出口。公司不得不将原本出口海外的水产品拿到国内销售,导致库存品出现一次性大幅减值,从而大幅降低公司全年净利水平。

推动业绩走上正轨

公告显示,疫情发生后,国联水产多措并举,将部分出口备货转为在国内通过商超、电商及新零售渠道销售,以加快库存周转和保障国内市场供应,全力推动业绩走上正轨。

目前,国联水产拥有从种苗到加工销售的全产业链,以及全球采购供应链。渠道方面,公司拥有沃尔玛、家乐福、百佳等多个大型商超类客户,还拥有良之隆、外婆家、海底捞、Carnival等大型餐饮类客户。而国内最大的主营生鲜连锁超市的企业永辉超市,是公司第二大股东。

2020年国联水产推动渠道拓展和营销创新,2月中旬,成功试水社区团购,跟头部网红深度合作开展节日大促;3月16日,参与广东省政府主导的“保供稳价安心-车尾箱家庭菜篮子保障”工程,产品上架近2300家中石化易捷便利店。

产品品类层面,国联水产将千亿级小龙虾市场列为公司战略发展重点,沿着长江经济带展开“短期+中期+长期”的战略布局,先后落地国联(益阳)小龙虾加工项目、国联(监利)小龙虾合作项目。4月7日,国联水产与湖北省制定5亿多元的小龙虾采购计划。

国联水产4月1日公告,将在徐闻县建设深水网箱产业链项目,计划五年内分期投资约20亿元,主要包括建设2000余个深水网箱、育种育苗基地、饲料厂水产品加工厂和科研中心等。项目建成后,年产海水养殖10万吨,年产值超过40亿元。

分市场来看,报告期内公司一方面重点拓展国内市场,加快美国以外的国际市场开拓,强化全球供应链能力,积极开发小龙虾等大单品,稳固与战略客户的合作关系。另一方面,国内市场,公司加强了市场营销,坚定推进渠道下沉,完善“八大区八大仓”建设。2019年公司实现国内收入21.39亿元,同比增长30%,国内收入占比首次超过美国收入占比,成为全球第一大市场。

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